статья АУДИТ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
В настоящее время службы управления персоналом в организации расширяют круг своих функций и переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы кадрового менеджмента - обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. В соответствии с этой целью формируется система кадрового менеджмента организации. Эффективность кадрового менеджмента определяется степенью реализации общих целей организации.
- Коррекция агрессивного поведения у подростков с умтвенной отсталостью
- Внутриколлективные конфликты в организациях в аспекте конструктивных функций
- Вексель и вексельные отношения
- Методы и приемы эффективной методики преподавания предметов в коррекционной школе
- ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЛЕСОВ НА ЗЕМЛЯХ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ
- РАЗВИТИЕ ДЕЛОВЫХ ИГР КАК ОДНОГО ИЗ МЕТОДОВ ИНТЕРАКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ: ИСТОРИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
- Конфликты. Пути их разрешения
- "Современные педагогические технологии в деятельности старшего вожатого"
- Возможности дополнительного образования в создании ситуации успеха для каждого ребенка
- Создание благоприятной среды в группе детского сада
Выходные данные (библиографическая ссылка):
Сорокин В. И. АУДИТ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ // Международный каталог для учителей, учеников и преподавателей «Презентации» // URL: https://xn--80ablbaanka7beun6ae4de9e.xn--p1ai/other/articles/file/42058-audit-kadrovogo-potentsiala-v-organizatsii-na-materialakh-konkretnoj-organizatsii (дата обращения: 17.03.2026)